供应链管理的最终目标是实现整体供应链可视化、管理信息化、整体利益最大化、管理成本最小化,从而提高总体水平。2014年,南方电网公司年度物资采购量超过480亿元,对于供应链管理全流程一直缺少一个直观的监控和管理平台,对于成本控制和资金周转效率缺乏统筹考虑。因此,需要对供应链管理的信息化进行整合,通过信息的不断传递,一方面进行纵向的上下游信息传递,把不同层次节点的经济行为协调起来,另一方面进行横向的信息传递,把各部门各岗位的经济行为协调起来。
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