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施工项目管理业务流程存在的问题分析
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2010-01-23
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良好的施工项目管理流程是运用现代化的管理,把项目所需的各种物质和信息进行有机的结合,从而保证项目的顺利实施和项目目标的实现。但实际工作中却存在一些问题,如:缺少某些重要环节、个别管理流程不明确,致使有关管理工作不到位、有的管理流程颠倒,起不到应有的作用等等,使得施工项目管理流程起不到应有的作用。本文围绕这些问题进行了详尽的分析和探讨,并结合笔者多年的从业经验提出了科学合理的施工项目管理业务流程,具有很强的实践性与可操作性。
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