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零库存并非是WMS最好的解决方案
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2018-06-04
何
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库存控制是执行，库存管理和计划是战略。规划分发中心和仓库操作的馈送，这是至关重要的。为了解释其重要性，我经常举出一个例子，每个人都可以涉及到：如果你要参加跨县的汽车旅行，你需要了解需要多少时间才能到达目的地、规划路线、可以在哪里停下住一夜、天气以及为这次旅行提供资金等。
分销是一个以交易为基础的行业。库存计划全部是关于满足运营效率和客户服务需求，运载成本和订单成本。
没有库存并不是解决方案。因为您需要为每个订单项削减采购订单，因此您可以通过管理来杀死组织。由于产能限制，替代品“接近存货”也是有风险和不切实际的。
规划是要找到这两个极端之间的最佳交汇点（最小化运载和订购的总成本）并避免猜测。目标是有足够的（但不是太多）正确的项目，没有错误的项目。
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