计划工作的任务,就是根据社会的需要以及组织自身的 能力,确定出组织在一定时期内的奋斗目标;通过计划的编制、执行和检查,协调和合理安排组织中各方面的经营和管理活动,有效地利用组织的人力、物力和财力等资源,取得最佳的经济效益和社会效益。 计划工作的任务——5W1H 做什么(What to do it?) 为什么做(Why to do it?) 何时做(When to do it?) 谁去做(Who to do it?) 怎么做(How to do it?) 计划的种类----按形式分类 宗旨(Purpose) 目标(Object) 战略(Strategic) 政策(Policy) 程序(Procedure) 规则(Rule) 规划(Programme) 预算(Budget) 广义计划:制订计划、执行计划、和检查计划的全过程。 狭义计划:制定计划 规划是为实现一个系统的总目标及其变动所需使用的资源,以及指导获得使用和配置这些资源的政策所作出决策的全过程。 规划是指对某种事业在未来一段时间内的发展方向、发展目标及主要发展步骤的估计和决定。 CCITT对电信规划的定义: 为了满足预期的需求和给出一种可以接受的服务等级,在恰当的地方、恰当的时间以恰当的费用提供恰当的设备。 电信规划:在时间、空间、目标、步骤、设备和费用等六个方面,对未来作出一个合理的安排和估计。 电信网规划的主要内容: 1、预测:用户预测、流量预测、话务预测…… 2、网路优化 3、经济分析:投资、回收期、内部收益率、现金流量分析、盈亏平衡分析……