实例分析宅米网技术变迁发展之路

　最近几年，互联网创业浪潮风起云涌，各类互联网创业公司如雨后春笋般成立。技术做为互联网创业重要的一个组成部分，也前所未有的受到重视。互联网企业的发展通常都是爆发式增长，在极短的时间内，业务规模、用户量成百上千倍的增长，对网站的技术架构提出极大的挑战。
　　本文以宅米网为例，跟大家分享在一个典型的互联网创业公司中，技术如何快速响应业务变化，不断重构优化系统架构，满足业务的需求。技术团队又是如何不断地重组优化快速发展壮大，适应业务和技术架构的变化。
　　一、宅米业务规模变迁
　　宅米成立于2014年底，是一家专注校园电子商务的互联网企业。仅仅一年多的时间，公司业务覆盖近200座城市，1000多所大中专院校，10000多栋宿舍楼，日均订单20万，峰值订单50万。
　　相对应的，技术团队规模也从开始创业时的三个工程师，发展成一个50人的团队。公司业务规模变迁如图1。
　　
　　图1 宅米业务规模变迁
　　二、宅米技术架构变迁
　　像所有初创互联网公司一样，宅米早期的系统架构十分简单。四个主要的业务系统：买家系统、卖家系统、供应链系统、运营支撑系统，组成公司的核心应用系统。Nginx做为前端web服务器通过负载均衡服务向移动App及移动Web提供服务。如图2所示。
　　
　　图2 宅米系统架构1.0
　　这样一个简单的系统架构在公司早期并没有什么问题，在日均订单只有几千单的时候，系统的处理能力并不是当时最主要的问题。但是随着用户、商品、订单的快速增长，系统的压力越来越大，主要表现是数据库的负载压力特别高，高峰期数据库响应延迟加大。当时公司的业务目标是日均订单20万，峰值订单50万，性能测试的结果是当前的系统架构根本不足以支撑这样的订单量。